G261 Molenpoort 8824-8825
1. Kerninformatie
De huidige Molenpoortpassage is in eigendom bij projectontwikkelaar MWPO uit Den Bosch. De gemeente heeft met MWPO intensieve gesprekken gevoerd over herontwikkeling van de Molenpoortpassage. De onderhandelingen hebben geleid tot een (anterieure) overeenkomst voor de realisering van een bouwprogramma van circa 425 woningen waarvan tenminste 1/3 sociale woningbouw, 1/3 middeldure huurwoningen en 1/3 vrije sector woningen. Verder omvat het bouwprogramma een supermarkt van circa 1.700 m², detailhandel van maximaal 2.000 m², flexruimten (woon-werkruimten) van circa 90 m² en circa 670 m² horeca.
Planexploitatie : vastgesteld 21 november 2023 college besluit nr. 4.17, omzet: € 640.649,-; resultaat: € 0- (neutraal).
Verwachte oplevering project : 2026 (deeloplevering eerste fase)
Afsluiting planexploitatie: 31 december 2026
2. Projectgegevens
Programma | |
Woningen | Circa 425 woningen waarvan tenminste 1/3 sociaal en 1/3 middeldure huur |
|---|---|
Parkeren | Op eigen terrein voor eigen gebruik en bezoekers op openbaar gebied |
Bedrijvigheid | Supermarkt, woon-werkruimten en horeca |
Openbare ruimte | Niet van toepassing |
Opp. plangebied | Circa 10.800 m2 |
Ontwikkelaar intern | B. Yap |
Ontwikkelaar extern | MWPO Fier B.V. |
3. Ontwikkelingen laatste jaar
Ontwikkelingen van de doelstelling(en) van het project
In 2021 heeft de gemeente op verzoek van de ontwikkelaar/eigenaar een ambitiedocument opgesteld voor de herontwikkeling van de Molenpoort, passend binnen de visie Vlaams kwartier. In 2022 heeft de ontwikkelaar meerdere participatiemomenten gevoerd en het plan voor herontwikkeling steeds verder concreet gemaakt. Eind 2023 is een anterieure overeenkomst afgesloten. In 2024 is het bestemmingsplan vastgesteld. Hiertegen zijn een tweetal beroepen ingesteld.
Eventuele veranderingen in de scope, het resultaat en de planning
Door de beroepsprocedures bij de Raad van State zal de planning niet gehaald worden. Een nieuwe planning wordt gemaakt, maar is afhankelijk van behandeling door RvS.
Scenario’s
Geen.
Voortgang op het gebied van participatie, communicatie en afstemming stakeholders
Participatie gebeurt in deze fase via de gebruikelijke en wettelijk vastgestelde kaders.
4. Financiën
Projectkosten | Projectopbrengsten | ||||
Per 01-10-2023 | Per 01-01-2025 | Per 01-10-2023 | Per 01-01-2025 | ||
Verwervingen | 0 | 0 | Verkopen | 0 | 0 |
Bouw- & woonrijpmaken | 0 | 0 | Bijdrage ontwikkelaar | 0 | 641.000 |
Plankosten incl. VTU | 0 | 637.000 | Huuropbrengsten | 0 | 0 |
Overige | 0 | 0 | Overige | 0 | 0 |
Rente en kostenstijging | 0 | 4.000 | |||
Totale kosten | 0 | 641.000 | Totale opbrengsten | 0 | 641.000 |
Gerealiseerd tot datum | 0 | 479.000 | Gerealiseerd tot datum | 0 | 348.000 |
Gerealiseerd in periode | 0 | 479.000 | Gerealiseerd in periode | 0 | 348.000 |
Nog te realiseren | 0 | 162.000 | Nog te realiseren | 0 | 293.000 |
Prognose eindresultaat per: per 01-01-2024 € 0,- neutraal
Prognose eindresultaat per: per 01-01-2025 € 0,- neutraal
Toelichting verschillen
Niet van toepassing.
5. Risico(beheersing)
De gemeente heeft in deze transformatie een faciliterende rol. De plankosten zijn verzekerd met een anterieure overeenkomst waarin het kostenverhaal is verzekerd.
6. Beslispunten
Geen.
7. Plangebied
